Prensa y Publicidad
Existe una relación cordial entre la prensa y sus anunciantes. A ambos les interesa la prosperidad del otro. Pero hay conceptos éticos y prácticos que impiden una integración completa: el medio debe a sus destinatarios información insospechable de haber sido negociada; si no fuera así, el contenido periodístico dejaría rápidamente de interesar e influir en la opinión pública. El anunciante, por su parte, necesita que crezca la confiabilidad del medio en el que inserta avisos, porque entonces sus mensajes comerciales se “contagian” de esa virtud.
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Todo es propaganda
Tanto la Publicidad como la Gestión de Prensa son formas de Propaganda, pero su naturaleza es por completo diferente. La Publicidad se basa en la compra de espacios en los medios por parte del Cliente, quien ubica en ellos el mensaje que desea, en la forma que prefiere. La Gestión de Prensa propone publicar determinadas noticias y los responsables de cada medio son dueños de la decisión. Los espacios periodísticos no se venden. Ambas formas de Propaganda se complementan y sólo por excepción pueden prescindir la una de la otra.
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Dos patas para el negocio
Todo producto o servicio se vende en relación directa con su calidad intrínseca y con el prestigio de quien lo ofrece. La operación de prensa crea un halo de respeto y confianza en torno de la empresa y potencia el resultado de la campaña de anuncios.
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¿Qué vende un agente de prensa?
Sus propias virtudes. El buen gestor jamás difundirá una noticia inexacta, “envenenada” o inverosímil. Sabe que un error de conducta en ese aspecto podría dejarlo fuera de juego. Entonces, la primera virtud que “vende” un relacionista es su buen dialogo con los comunicadores. Asimismo, su idoneidad le permite satisfacer las necesidades del medio y las aspiraciones de su cliente. En consecuencia, otra virtud que “vende” el relacionista es su trayectoria confiable. Es importante recordar esto, porque el Agente de Prensa no es dueño de los espacios que gestiona.
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PNT: Puerta de emergencia
El costo considerable de los espacios publicitarios impide a muchos pequeños anunciantes planificar campañas comerciales significativas y se reconocen necesitados de utilizar las relaciones con la Prensa (más accesibles desde el punto de vista económico), como pieza maestra de su diálogo con el mercado. Esta necesidad dio origen a lo que se llama PNT o Publicidad No Tradicional, campo intermedio entre la Publicidad y la Gestión de Prensa.
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Libros Institucionales
Muchos príncipes del Renacimiento son más reconocidos por su apoyo a las artes que por su gestión política. Los príncipes de hoy son las empresas, las fundaciones, las universidades, pero la forma de acceder al prestigio cultural no ha variado. El libro es un objeto que resume y simboliza la trayectoria de la humanidad casi desde sus albores. Tiene para nosotros una “virtud original” casi mágica. Suele ser usado como obsequio empresarial o acompañar presentaciones de cualquier orden. Incluso puede ser comercializado si el tema y el mercado lo justifican. Graciela Frega Relaciones Públicas y Prensa, los produce a su pedido, con lo mejores equipos editoriales disponibles.
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